Современные тенденции управления промышленным предприятием. Адаптация зарубежного опыта

Совместный проект Компании Активные формы и Института Магистров Делового Администрирования ВПО «УГТУ-УПИ» Кафедра Экономики и Организации Предприятий Машиностроения

Для кого: для директоров по экономике и финансам

Программа:

1. Современная концепция планирования и контроля деятельности промышленного предприятия.

• Почему концепция стратегических карт и сбалансированная система показателей не оправдали ожиданий в российских условиях?
• Контроль достижения цели. Какой должна быть система планов предприятия, необходимая и достаточная по своей структуре для действенного контроля?
• Выявление «узких мест» в системе управления. Как достоверно определить приоритеты развития предприятия относительно главной цели

2. Декомпозиция цели деятельности предприятия в систему задач подразделений.

• Как контролировать работу различных подразделений в единой системе измерений?
• Моделирование системы экономических показателей. Принципы ее гибкого применения в управлении промышленными предприятиями с большой номенклатурой продукции.
• Ответы на вопросы участников семинара-совещания.

3. Анализ специфики и направления реформирования промышленных предприятий.

• Можно ли повысить эффективность управления предприятием в условиях кризиса внешней среды?
• Корпоратизация – перспективное направление реформирования промышленных предприятий. Почему объединение предприятий в более сложные структуры более целесообразно, чем обновление каждого из них в отдельности?

4. Проблемы корпоративного управления.

• Как сформулировать ключевые конфликты при корпоративном управлении промышленными предприятиями и как их решать?
• Технология поддержки управленческих решений при реформировании предприятий научно-производственного комплекса. Существуют ли простые и экономичные методы и средства реформирования сложных предприятий?
• Ответы на вопросы участников семинара-совещания.

Ведущие семинара-совещания:
Галкин Борис Иванович – консультант по стратегическому развитию и реформированию предприятий приборо-машиностроения, профессор УГТУ-УПИ, к.э.н.
Аксенова Татьяна Валерьевна – консультант по планированию и контролю на промышленных предприятиях, доцент УГТУ-УПИ, к.э.н.

Продолжительность: 14 часов