Управление проектами

Курс разработан на основе методологии по стандартам IPMA. Информационная база программы курса – НТК (Национальные требования к компетенции специалистов. Ассоциация Управления Проектами «СОВНЕТ»).

1. Концепция и основы управления проектами - 3.5 часа

• Управление проектами в современных условиях.
• Методология и стандарты Управления проектами. Базовые понятия Управления проектами (цели, стратегия, критерии успеха и неудач проекта).
• Системная модель Управления проектами.
• Проект как объект управления.
• Субъекты управления проектами.
• Организационные структуры управления проектами.
• Влияние структур на проекты.
• Процессы управления и функциональные области.

2. Управление содержанием (предметной областью) проекта – 2.5 часа

• Основные понятия и определения.
• Планирование предметной области.
• Декомпозиция предметной области.
• Иерархическая структура работ.
• Командная работа. Разработка структуры проекта. Построение WBS – структурной декомпозиции работ по проекту.

3. Управление временем – 2.5 часа

• Сетевая модель проекта.
• Календарное планирование. Различные графические представления расписаний проекта.
• Методы сетевого анализа. Метод критического пути.
• Командная работа (тренинг). Анализ проекта по методу критического пути.
• Составление и оптимизация плана проекта.
• Система контроля календарного плана. Метод освоенного объема.

4. Управление стоимостью – 2.5 часа

• Основные понятия и определения.
• Оценка стоимости проекта.
• Бюджетирование. Методы контроля стоимости проекта. Метод освоенного объема.
• Оценка эффективности проекта. Командная работа.

5. Управлением командой проекта – 2.5 часа

• Организационное планирование. Подбор персонала.
• Формирование команды проекта. Организация эффективной деятельности.
• Управление персоналом команды. Командная работа.

6. Управление качеством проекта – 1 час

• Определение и стандарты качества.
• Планирование, обеспечение и контроль качества

7. Управление рисками - 1.5 часа

• Идентификация проектных рисков. Качественный и количественный анализ проектных рисков.
• Методы снижения рисков. Организация работ по снижению рисков.

8. Информационные технологии управления проектами - 1 час

• Информационная инфраструктура для управления проектами.
• Системы поддержки принятия решений.
• Программное обеспечение Управления проектами.

Продолжительность: 17 часов