Семинары, тренинги и мастер-классы

Управление проектами

Курс разработан на основе методологии по стандартам IPMA. Информационная база программы курса – НТК (Национальные требования к компетенции специалистов. Ассоциация Управления Проектами «СОВНЕТ»).

1. Концепция и основы управления проектами - 3.5 часа

  • Управление проектами в современных условиях.
  • Методология и стандарты Управления проектами. Базовые понятия Управления проектами (цели, стратегия, критерии успеха и неудач проекта).
  • Системная модель Управления проектами.
  • Проект как объект управления.
  • Субъекты управления проектами.
  • Организационные структуры управления проектами.
  • Влияние структур на проекты.
  • Процессы управления и функциональные области.

2. Управление содержанием (предметной областью) проекта – 2.5 часа

  • Основные понятия и определения.
  • Планирование предметной области.
  • Декомпозиция предметной области.
  • Иерархическая структура работ.
  • Командная работа. Разработка структуры проекта. Построение WBS – структурной декомпозиции работ по проекту.

3. Управление временем – 2.5 часа

  • Сетевая модель проекта.
  • Календарное планирование. Различные графические представления расписаний проекта.
  • Методы сетевого анализа. Метод критического пути.
  • Командная работа (тренинг). Анализ проекта по методу критического пути.
  • Составление и оптимизация плана проекта.
  • Система контроля календарного плана. Метод освоенного объема.

4. Управление стоимостью – 2.5 часа

  • Основные понятия и определения.
  • Оценка стоимости проекта.
  • Бюджетирование. Методы контроля стоимости проекта. Метод освоенного объема.
  • Оценка эффективности проекта. Командная работа.

5. Управлением командой проекта – 2.5 часа

  • Организационное планирование. Подбор персонала.
  • Формирование команды проекта. Организация эффективной деятельности.
  • Управление персоналом команды. Командная работа.

6. Управление качеством проекта – 1 час

  • Определение и стандарты качества.
  • Планирование, обеспечение и контроль качества

7. Управление рисками - 1.5 часа

  • Идентификация проектных рисков. Качественный и количественный анализ проектных рисков.
  • Методы снижения рисков. Организация работ по снижению рисков.

8. Информационные технологии управления проектами - 1 час

  • Информационная инфраструктура для управления проектами.
  • Системы поддержки принятия решений.
  • Программное обеспечение Управления проектами.

Продолжительность: 17 часов



Семинары и тренинги. 2009 © FinS.ru