Семинары, тренинги и мастер-классы

Главная | Программы обучения | Управление предприятием | Новая система координат в новой экономике: от баланса интересов до роста стоимости вашего бизнеса

Новая система координат в новой экономике: от баланса интересов до роста стоимости вашего бизнеса

Модуль №1. Мета-модель российского бизнеса в контексте жизненного цикла

1. Общая характеристика современного бизнес-ландшафта. Новые парадигмы конкуренции. Новые виды капитала.
2. Жизненный цикл компании и основные стратегические задачи
3. Дилеммы российского собственника: как сохранить власть, создать профессиональное управление и обеспечить рост?

Модуль №2. Эволюция оценочных показателей. Бухгалтерская модель бизнеса: границы актуальности для собственника

Модуль №3. Какая система навигации является «истинным ключом к созданию богатства»?

1. Финансовая модель бизнеса: новые требования, новые горизонты, новое качество
2. Стоимость компании. Показатели стоимости. Какой стоимостью управляют менеджеры?
3. Измерение стоимости:
a) Аналитическая модель стоимости бизнеса на основе дисконтированного денежного потока, CFROI
b) Модель приращения экономической добавленной стоимости, EVATM
4. Ключевые факторы стоимости.
5. Внимание – проблема! Обоснование требуемой собственником доходности на инвестированный капитал в условиях формирующегося рынка
6. Настройка управленческого учета и трансформация отчетности. Что отнести к эквивалентам собственного капитала?
7. Цикл управления стоимостью
8. CFO: новые требования к старой профессии

Участники данного семинара получат ответы на вопросы:

  • как меняется общая среда бизнеса в глобальном контексте и «что нового в новой экономике?»
  • как меняются подходы к конкуренции?
  • какие задачи необходимо сегодня решить собственнику бизнеса в России, чтобы заложить прочный фундамент будущего успеха?
  • почему стратегическую эффективность бизнеса нельзя оценить в бухгалтерской системе координат?
  • может ли стоимость компании стать вектором управленческой философии и барометром экономического благополучия в некорпоративном бизнесе?
  • как строить новую систему оценки и управления бизнесом?
  • какие требования должны предъявить к своей управленческой квалификации собственники и топ-менеджеры?

Автор и ведущая: Ульянова Ирина Валерьевна



Семинары и тренинги. 2009 © FinS.ru