Главная | Программы обучения | Управление предприятием | «Прибыльные» затраты

«Прибыльные» затраты

/Технология оптимизации логистической системы торгового предприятия/

Для кого: для коммерческих директоров, специалистов по логистике

Идея данного семинара-практикума: передача технологии совершенствования системы логистики. С практикума каждый участник выходит с личным планом работ. Технология оптимизации логистической системы сформирована на основе многолетнего опыта консультанта в консалтинговых проектах на торговых предприятиях РФ.

Вторая особенность в том, что математические методы, без которых в логистике не обойтись, излагаются в доступной, «нематематизированной» форме. Использован научный опыт консультанта по направлениям: «Экономико-математические методы и модели», «Исследование операций».

И.А. Вайс

Темы семинара-практикума:

1. Логистика торгового предприятия. Оценка актуальности управления запасами.

2. Модели управления запасами (Модель фиксированного периода, модель фиксированного объема).

3. Расчет параметров (максимальный запас, страховой запас, оптимальный объем закупаемой партии, точка заказа).

Расчет величины страхового запаса (Алгоритм расчета от сбоев в поставке, от колебаний объемов потребления).
Расчет оптимального объема закупаемой партии.
Классификация запасов по вкладу в объем продаж (АВС-анализ), по стабильности продаж (XYZ-анализ).

4. Выбор оптимального поставщика. Интегрированный рейтинг, техника расчета весовых коэффициентов и конкретных значений критериев. Принципы оплаты труда снабженцев.

5. Методы прогнозирования объемов продаж. Анализ временных рядов.

6. Составление оптимального плана закупок (Симлекс-метод). Алгоритм достижения максимальной маржинальной прибыли при наличии ограничений (транспортных, финансовых, объема продаж).

7. Анализ затрат в логистической цепи. Методика анализа затрат и расчета экономического эффекта.

8. Основы управления изменениями.

9. Практикум: «Технология разработки программы оптимизации логистической системы предприятия».

Семинар-практикум проводит: Вайс Иван Андреевич – к.т.н., бизнес-консультант по логистике.

Продолжительность: 16 часов