Семинары, тренинги и мастер-классы

Главная | Программы обучения | Управление предприятием | Проблемы растущей компании: как расти устойчиво?

Проблемы растущей компании: как расти устойчиво?

Попытки разобраться, в чем заключена притягательность роста, делались неоднократно.
Какие факторы влияют на жизнеспособность бизнеса в текущий момент?
А в долгосрочной перспективе?
Как строить новый бизнес?
Компания может расти, группируя вокруг себя дочерние структуры.
На чем сконцентрировать усилия?

Модуль №1. Стратегические аспекты роста

1. Смысл роста: как мы понимаем рост?
2. Планирование роста и горизонты роста
3. Модели и стратегии роста

Модуль №2. Стратегические вызовы и рост бизнеса

1. О чем говорит опыт роста лучших компаний мира?
2. Качество роста, или как не попасть в «ловушку прибыли»

Модуль №3. Финансовые измерения роста

1. Устойчивый рост & фактический рост.
2. Алгоритм построения аналитической модели устойчивого роста
3. Факторы устойчивого роста.
4. Прибыльные компании и неприбыльные компании: расставляем акценты

Модуль №4. Финансирование роста

1. Источники финансирования бизнеса на разных этапах жизненного цикла
2. Как сформировать целевую структуру капитала?
3. Банковские кредиты или облигационные займы: сравнительный анализ
4. Выход компании на рынок долгового капитала

Модуль №5. Кадровое обеспечение роста

1. Главный ресурс компании – команда. Чем отличается команда от группы начальников?
2. Применяем HR-score-cards
3. Инвестиции в персонал: как избежать «ловушек»?

Автор и ведущая: Ульянова Ирина Валерьевна – разработчик и ведущий программ «Мастер управления финансами», «Корпоративные финансы», «Управление стоимостью компании»; бизнес-тренер; директор консалтинговой компании «Центр корпоративных технологий «Novartis».



Семинары и тренинги. 2009 © FinS.ru